Projet hospitalier

A l’issue du jury de concours qui s’est déroulé le 21 octobre 2019, quatre groupements d’architectes ont été sélectionnés. Ils proposeront en mars 2020 leur projet pour l’hôpital du Campus hospitalo-universitaire Grand Paris-Nord qui ouvrira ses portes à Saint-Ouen en 2028.

Le lauréat ou les lauréat (s) de ce concours d’envergure sera (ont) connu (s) en septembre 2020.

Après avoir signé, le 2 mai, un protocole d’accord avec PSA sur l’achat du terrain du futur hôpital et obtenu, le 7 juin, la reconnaissance du campus comme « projet d’intérêt général », l’AP-HP a lancé le concours d’architecture du futur hôpital en juillet dernier. Les candidats avaient jusqu’au 17 septembre pour soumettre leur dossier de candidature.

Pour la première fois à l’AP-HP, le jury de concours respecte la parité homme/femme et intègre une représentante des personnels non-médicaux, ainsi qu’une représentante des usagers, aux côtés de la direction de l’AP-HP et de la représentante des personnels médicaux.

Ouvert à des personnalités extérieures, ce jury comprend également la présidente de l’Université de Paris, le maire de Saint-Ouen-sur-Seine et des ingénieurs et architectes expérimentés.

Le jury- crédit : AP-HP

Réuni le 21 octobre dernier, le jury a analysé les candidatures et formulé un avis motivé sur celles-ci. Quatre équipes, parmi la vingtaine de groupements candidats, ont été admises à concourir :

•          Renzo Piano Building Workshop (mandataire), associé à Brunet Saunier Architectes, Ingerop Conseil et Ingénierie et SLETEC Ingénierie ;  
•          Groupe-6 (mandataire), associé à Office for Metropolitan Architecture (O.M.A.) et Egis Bâtiment ;
•          Architecture Studio (mandataire), associé à Patrick Jouin et Artelia ;
•          L’Agence Michel Beauvais et associés (mandataire), associée à VK Studio Architects Planners and Designers, Baumschlager Erbele  Architeckten, WSP France, VK Engineering, Lucigny-Talhouet et Associés, Oasiis et Hors champs.

Ces quatre groupements travaillent désormais à la production d’esquisses, plans et maquettes qui seront soumis en septembre 2020 au jury qui se réunira une seconde fois pour classer les quatre projets proposés. Le directeur général de l’APHP désignera alors le ou les groupement(s) de maîtrise d’œuvre lauréat(s).

En mars 2021, un marché de maîtrise d’œuvre sera attribué, au terme de la passation d’un marché passé sans publicité ni mise en concurrence préalables, au groupement retenu pour réaliser l’hôpital.

Au printemps 2021 doit être également lancée par l’Université de Paris, la procédure de marché global de performance pour sélectionner l’opérateur qui sera chargé de la réalisation de la partie universitaire du Campus pour l’enseignement et la recherche.

Le projet hospitalier

L’hôpital sera à taille humaine, conformément au souhait de la ville de Saint-Ouen et pour réduire les temps de déplacement des professionnels et des patients.

Il ne sera pas pour autant un immeuble de grande hauteur. Il assurera une activité clinique et chirurgicale polyvalente, tournée vers l’ambulatoire, s’appuyant sur les forces des hôpitaux Bichat et Beaujon : le digestif, le cœur, le poumon, les maladies de système et infectieuses. Il disposera d’un Trauma Center pour les soins des patients polytraumatisés.

Pour renforcer l’offre de soins dans le cadre de ce projet, l’AP-HP, l’Université Paris-Diderot et l’Inserm ont décidé la création d’un institut pluridisciplinaire de transplantation. Cette institut prendra en charge tout type de transplantation d’organe soit directement, soit en lien avec l’hôpital Saint-Louis.

L’hôpital disposera de près de 1000 lits et places de médecine, chirurgie et obstétrique, dont 816 lits d’hospitalisation. Cette réduction des capacités de l’hôpital en nombre de lits (de l’ordre de 30%) a pour contrepartie un doublement de ses capacités ambulatoires et de diagnostic, une transformation des processus de programmation des séjours et une réelle capacité d’extension en cas de pic d’activité (avec des chambres dédoublables).

Ce projet exigeant est porté par la communauté médicale des Hôpitaux Universitaires Paris Nord Val-de-Seine (HUPNVS), qui a identifié plusieurs conditions pour sa réussite :

• une vraie disponibilité du plateau médico-technique (bloc opératoire et imagerie notamment) ;
• un hôtel hospitalier pour les patients qui n’ont pas besoin d’être hospitalisés et leur famille, largement dimensionné (150 chambres), à proximité des fonctions hospitalières, qui contribuera à consolider les perspectives de prise en charge ambulatoire retenues pour ce projet, ainsi qu’à améliorer le parcours patient ;
• une disponibilité plus grande des lits d’aval, qui sera permise par la rénovation du site de Claude Bernard ;
• la stabilisation des flux non programmés, dans le cadre d’un travail avec les autres établissements hospitaliers.

Par un communiqué de presse daté du 29/10/2019, le gouvernement ivoirien a informé de la signature, la veille, du contrat de réhabilitation du Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Yopougon, en présence du Premier Ministre ivoirien, Amadou Gon Coulibaly.

L’établissement a fermé ses portes le 1er novembre.

Les travaux seront réalisés par la société SETAO/Bouygues, pour un coût de 40 milliards FCFA ( soit un peu plus de 62 millions d’euros). Début effectif des travaux : le 1er janvier prochain avec une première phase de désamiantage complet du bâtiment. D’ici là, les 26 services et 1 500 personnels de l’hôpital qui comptait 450 lits, auront été répartis dans les autres CHU ou divers établissements d’Abidjan, parfois loin de Yopougon.

Crédit photo : connectionivoirienne.net

Signature d'un autre contrat

Il y a eu également la signature de contrats pour la construction de cinq (5) pôles de spécialité dans des centres de santé existants.

Ce sont, l’Hôpital Général de Toumodi (traumatologie), l’Hôpital Général de Daoukro (urgences), le Centre Hospitalier Régional de Séguéla (urgences), le Centre Hospitalier Régional d’Abengourou (imagerie médicale) et l’Hôpital Général de Bouna (laboratoire, bloc opératoire, service d’urgence, maternité et pédiatrie).

Ces travaux seront exécutés par l’opérateur Agentis International, pour un montant de 22 milliards de FCFA (soit environ 33 millions d’euros).

Ces opérations sont réalisées dans le cadre de la mise en œuvre du Programme Hospitalier Présidentiel.

Le ministre de la Santé et de l’Hygiène Publique, Aka Aouélé a assuré de l’engagement du gouvernement à offrir aux Ivoiriens des infrastructures équipées de matériels de dernière génération et des soins de qualité.

Il a demandé aux attributaires des marchés de travailler au respect des délais de livraison et surtout à la qualité des ouvrages.

Les sociétés SETAO/Bouygues et Agentis International étaient représentées respectivement par le Directeur Général, Nicolas De Roquefeuil et par le Président Directeur Général, Adil Mesfioui.

Inauguré en 1990, le CHU de Yopougon n’a jamais été réhabilité. Ses structures sont vétustes, et le plateau technique archaïque. Fin août, une vidéo tournant sur les réseaux sociaux et montrant un bloc opératoire inondé par une rupture de canalisation, avait fait scandale et poussé les autorités à agir.

Le groupe compte à ce jour un réseau de cinq établissements de santé multidisciplinaires et spécialisés : la clinique Jerrada Oasis (2011), la clinique Ain Borja (2018), le Centre International d’Oncologie Casablanca (2019), la clinique Longchamps (2019) et l’hôpital privé Casablanca Ain Sbaâ (2019). Ce deux derniers ayant fait l'objet d'une présentation officielle la semaine dernière.

«Le groupe Akdital a pour ambition de devenir une référence de la médecine au Maroc à même de favoriser le développement du secteur dans son ensemble. La création de l’Hôpital privé de Casablanca Aïn Sebaa (HPC) vise à offrir des services de santé multidisciplinaires de proximité, en répondant au mieux aux besoins médicaux et chirurgicaux des patients de toutes spécialités et provenances. Il s’agit de la plus grande clinique privée au Maroc construite selon les normes hospitalières internationales, sur une superficie de 14.000 m²», a souligné Rochdi Talib, PDG de Akdital Holding, 

L'HPC dispose de 220 lits, 100 chambres d’hospitalisation, 10 blocs opératoires, 20 box de réanimation et 20 chambres de soins intensifs.

«L’HPC couvre plus de 20 spécialités. Il s’agit de la cardiologie interventionnelle, chirurgie cardiovasculaire, la maternité (avec 2 grandes salles d’accouchement, 30 chambres individuelles et une grande nurserie), neurochirurgie, chirurgie orthopédique et traumatologique, chirurgie viscérale, chirurgie urologique, chirurgie ORL et maxillo-faciale, chirurgie thoracique et pulmonaire, réanimation et soins intensifs, radiologie, service des urgences», a énuméré le PDG du Groupe.

Pour sa part, la clinique Longchamps, également ouverte récemment au boulevard Ghandi, est spécialisée dans la neuro-cardiologie. Elle dispose de plus de 50 lits et accueille tous les patients atteints de maladies cardio-vasculaires ainsi que les patients polytraumatisés en situation de risque vital. «Elle vise à offrir aux patients atteints de maladies cardiovasculaires ou neurologiques l’accès à une gamme complète de soins médicaux et chirurgicaux. une équipe diversifiée de professionnels de la santé, cardiologues, neurologues, traumatologues, réanimateurs et radiologues… et met à disposition de ses patients un service d’urgences cardiologiques pour la prise en charge rapide et personnalisée de tous les patients victimes d’un accident cardiaque ou vasculaire : décompensation, infarctus, dilatation d’un stent… Le service dispose de deux salles de déchoquage avec une capacité de trois lits, une salle de soin pour toutes les interventions en plâtre ainsi qu’un défibrillateur et un respirateur», explique Rochdi Talib.

Le groupe prévoit en 2020 l’ouverture d’un sixième établissement avec l’hôpital privé d’El Jadida actuellement en construction. Deux autres projets sont également en cours d’étude : un hôpital privé à Tanger et un hôpital privé à Bouskoura, dont les travaux débuteront en 2020.

Au total, Akdital regroupe aujourd’hui 550 lits (dont 100 lits de soins intensifs, 70 lits de réanimation adulte et 40 couveuses de réanimation néonatale), 29 blocs opératoires (dont un tiers de blocs de chirurgie cardiaque) et un plateau de radiologie performant (5 scanners, 4 salles de cathétérisme cardiaque, 3 IRM). Il représente plus de 2 000 emplois (dont 1 200 directs).

Le vaste programme immobilier de rénovation et d’extension des trois sites de l’Institut Curie est au cœur du projet d’établissement MC21 ( pour Marie Curie  XXIe siècle), qui vise à moderniser et améliorer la prise en charge du cancer en permettant une meilleure communication pour tous les acteurs de la filière de prise en charge en cancérologie.

Cet ambitieux programme immobilier, porté à 180 millions d’euros, est soutenu par la générosité du public et le Comité de campagne MC21. Déployé sur chacun des trois sites de l’Institut Curie, il prévoit des constructions nouvelles et des rénovations, tant pour l’Ensemble hospitalier que pour le Centre de recherche.

L’Institut Curie s’agrandit 

Crédit : agence A.26 Architectures, avec Art & Build Architectes

En plein cœur de Paris, l’Ensemble hospitalier, situé rue d’Ulm dans le 5e arrondissement, sera totalement rénové et verra sa surface augmentée. Un nouveau bâtiment, dessiné en prolongation naturelle de la structure bâtie existante, lui sera entièrement connecté à tous les niveaux.
Ce nouveau bâtiment permettra ainsi d’augmenter et d’améliorer l’accueil des patients en consultation, en hospitalisation conventionnelle et en hospitalisation de jour pour l’ensemble des pathologies prises en charge à l’Institut Curie.  Il est notamment prévu que Siredo*, le Centre d’oncologie pour les enfants, adolescents et jeunes adultes, bénéficie de cette extension et dispose d’un patio végétalisé généreux.

"Ce projet immobilier, avec comme objectif premier la lutte contre le cancer, est apparu comme indispensable pour offrir à nos patients les meilleures conditions de prises en charge possibles et à nos équipes des conditions de travail optimales. Ce projet d’envergure s’étalera sur quatre années. L’organisation des parcours fluides et lisibles pour les patients ainsi que le continuum soins recherche, principe cher à Marie Curie, seront au cœur de ce projet", souligne le Professeur Pierre Fumoleau Directeur Général de l’Ensemble hospitalier Institut Curie.

Le projet a été confié à l’agence A.26 Architectures, avec Art & Build Architectes

Le plus important chantier du projet d’établissement de l’Institut Curie, MC21 démarre ce mois-ci à Saint-Cloud. 

Le nouveau bâtiment de Saint-Cloud - Architectes : AIA Architectes

Après la fusion en 2009 avec le Centre René Huguenin, l’Institut Curie a lancé en 2016 un nouveau projet d’établissement qui s’appuie sur les trois principaux piliers au cœur de l’activité de l’institut : un projet médical, un projet scientifique et un programme médico-scientifique.

Réhabilitation et extension

Après la démolition des anciens bâtiments rachetés par l’Institut Curie pour permettre l’extension du site, un appel d’offres a été lancé en 2018 pour la construction d’un bâtiment neuf puis la réhabilitation du bâtiment actuel. Il s’agit du plus important chantier du programme immobilier du projet d’établissement MC21 de l’Institut Curie.
"C’est l’équivalent d’un nouvel hôpital qui va voir le jour. L’objectif est de développer et de rénover, tout en conservant ses spécificités, le site de Saint-Cloud en rapprochant les activités de soins et de recherche, avec un enjeu majeur : être emblématique de la médecine de précision et du parcours du patient, être référent de la pharmaco-imagerie et de biomarqueurs, créer un data center, un centre de bio-informatique clinique et de bio statistiques, et un pôle de sciences humaines et sociales", commente Thierry Philip, président du Directoire de l’Institut Curie.

La maîtrise d’œuvre a été confiée au cabinet AIA Architectes et les travaux de construction démarrent ce mois-ci. Pour la partie neuve, ils s’étaleront sur 24 mois et les travaux de réhabilitation de l’hôpital actuel démarreront au second trimestre 2021.

La réhabilitation en chiffres :

• 12 580 m2 de construction neuve
•   8 643 m2 de surfaces réhabilitées
• 80 millions d'euros investis à Saint-Cloud

Le Dr Manaouda Malachie, ministre camerounais de la Santé publique, s'est emparé de son compte twitter pour annoncer la signature d'un contrat pour la reconstruction de l'hôpital du district de Kumba, dans la soirée du jeudi 3 octobre dernier.

"Je viens de signer le contrat public pour la reconstruction de l'hôpital du district de Kumba, y compris le bloc qui avait été brûlé par les sécessionnistes, pour un total de 650 millions de francs CFA ( soit environ 1 million d'euros) ", a indiqué le Dr Manaouda Malachie, en langue anglaise.

Le gouvernement avait attribué l'incendie de certaines parties de l'hôpital du district de Kumba, qui s'était déclaré en février 2019,  à des séparatistes armés actifs dans les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest.

L'incendie, qui a débuté vers 1h du matin le 11 février 2019, a consumé les unités de médecine, de chirurgie, du bloc opératoire, de la maternité et d’hospitalisation C'est au cours de l'incident que quatre patients des salles d'opération ont été brûlés vifs.

La Commission nationale des droits de l’Homme et des libertés avait fermement condamné cet acte tout en regrettant que « les mesures sécuritaires adéquates n’aient pas été prises pour protéger ce lieu stratégique ».

Selon l'agence Cameroun presse : " Kumba est la ville la plus au centre de la région du Sud-Ouest, et avec la plupart des hôpitaux fermés ou gravement endommagés, et les médecins abdiquant leurs fonctions en raison des menaces qui pèsent sur leur vie du fait de la guerre en cours, l'hôpital du district de Kumba est l'un des rares hôpitaux encore opérationnels à pleine capacité au cœur des violences.

L'hôpital du district de Kumba est géré par le Dr Mve Sandrine Emmanuella. Le contrat de reconstruction de l'établissement médical est conforme aux résolutions du Grand Dialogue national et au programme de reconstruction des régions anglophones touchées par le conflit, mis en œuvre par l'État."

Mme Allegra Baiocchi, coordinatrice résidente du système des Nations Unies et coordinatrice humanitaire au Cameroun a promis de solliciter un appui financier pour cette opération.

Le Ministre de la Santé et de l’Hygiène Publique de la Côte d'Ivoire, Aka Aouélé et le Directeur du groupe britannique NMSI, Peter Marks, ont procédé, ce jeudi 19/09/2019 à Abidjan, à la signature d’un contrat de construction et d’équipement de  quatre Centres hospitaliers régionaux (CHR)  et de deux hôpitaux généraux.

Il s’agit  des Centres hospitaliers  régionaux (CHR) de Bouaké, Boundiali, Minignan et Katiola et  des  hôpitaux généraux (HG) de Kouto et Ouangolodougou. Les CHR de Bouaké et Boundiali auront une capacité de 150 lits, Ceux  de Minignan et Katiola 100 lits. Les  deux hôpitaux généraux seront pour leur part dotés de 80 lits

Cet engagement porte sur un montant de 360 millions $  soit environ 328 millions d'euros.

Cette nouvelle convention intervient quelques semaines après l’annonce, en août dernier, de la construction d’un CHR de 50 millions $ à Adzopé au nord d’Abidjan, par le groupe marocain Agentis. Ces investissements s’inscrivent dans le sillage du plan de santé de plus de 2,8 milliards $ annoncé par le gouvernement ivoirien en avril dernier, pour la période 2020-2040.

Le chantier du futur Centre Hospitalier Universitaire de Pointe-à-Pitre/Abymes situé à Perrin aux Abymes progresse bien, et les délais sont tenus : c'est le constat auquel l'architecte maître d'oeuvre et l'ARS Guadeloupe invitaient la presse la semaine dernière. La livraison est  prévue en octobre 2022. Le permis de construire a été signé en octobre 2015 cf notre publication.

Le chantier de construction du nouveau CHU constitue un projet immobilier emblématique pour la Guadeloupe. Cette construction de 82000 m2 sur un terrain de 19 hectares représente un investissement de 590 M€ qui va nécessiter environ 5 millions d’heures de travail. A terme, le futur hôpital emploiera environ 3 000 personnes, disposera d’une capacité d’accueil de 600 lits et 117 places d’hospitalisation répartis dans l’ensemble des spécialités médicales.

Le point d'orgue de la visite de ce chantier gigantesque, était l'installation d'isolateurs parasismiques inédits pour le DOM, sous le bâtiment qui abritera le plateau technique. Déjà testés dans  plusieurs zones à forte sismicité dans le monde, les plus de 200 isolateurs de nouvelle génération en acier, fabriqués par l’entreprise Freyssinet représentent une garantie de sécurité pour le futur CHU et ses utilisateurs.

Il a bien sûr aussi tenu compte du risque cyclonique, ce futur CHU de Guadeloupe étant considéré comme un hôpital des extrêmes.

Le chantier en chiffres : 85 000 m2 à construire, plus de 250 personnes ouvriers et autres personnels y travaillant, dix grues, deux foreuses en permanence sur site, mais aussi des centrales de production de béton et d'acier installées sur place. Ce niveau d'équipement rare, permet de répondre rapidement aux besoins et surtout de tenir les délais.

Pour la construction du nouveau CHU, le préfet avec la direction de l’hôpital, le syndicat des transporteurs de marchandises de la Guadeloupe et l'entreprise attributaire ont signé une convention qui les engagent chacun sur son  domaine de compétence à faire du chantier du CHU de Pointe-à-Pitre un modèle de réussite sur le plan de la sécurité des personnes et des biens, en particulier pour ce qui concerne la problématique des transports de marchandises à destination et en provenance du chantier.

La mise en service est envisagée pour 2023.

Nous vous invitons à visionner la vidéo ci-dessous :

Depuis cet été, le service de radiologie et d’imagerie médicale du CHU de Rennes bénéficie d’une nouvelle salle d’imagerie interventionnelle complète rassemblant de façon inédite trois modalités de guidage :

• un scanner interventionnel doté d’un large tunnel,
• un échographe de dernière génération permettant la fusion d’images (synchronisation d’imageries en coupe et de l’échographe),
• et un arceau de scopie mobile optimisant le guidage des instruments grâce à des images en temps réel.

Cet équipement de haute technologie vient compléter l’offre de radiologie interventionnelle qui comprend déjà trois autres salles, l’une sur le site de l’hôpital Sud, les deux autres sur le site de Pontchaillou.

Des procédures plus précises en imagerie interventionnelle

Rares sont encore les services de radiologie à se doter d’une salle dédiée aux actes interventionnels, offrant ainsi de vraies conditions opératoires (dans les établissements n’en disposant pas, les actes interventionnels sont réalisés sur des scanners classiques dédiés au diagnostic). En permettant la réalisation de prélèvements biopsiques très ciblés, cet équipement  va faciliter l’analyse et le traitement d’un certain nombre de pathologies tumorales.

Des traitements mini-invasifs spécifiques de lésions oncologiques pourront ainsi être proposés comme la pose d’électrodes au sein de tumeurs pour les détruire par le chaud ou par le froid, ou encore des dévascularisations tumorales via des techniques d’embolisations.

Partiellement ouverte il y a un an, plus de 1 000 interventions se sont déjà déroulées au sein de cette salle où cohabitent les équipes d’imagerie abdominale, cardio-thoracique, neurologique et d’anesthésie. « Nous avons libéré les autres scanners de ces actes interventionnels, ce qui leur a permis d’augmenter leur activité d’imagerie diagnostique, notamment au bénéfice de la prise en charge des patients du service des urgences. Nous avons également délesté les autres salles opératoires de radiologie interventionnelle qui commençaient à entrer en saturation depuis quelques mois », précise le Dr Emmanuel Quéhen, radiologue abdominal et responsable de l’unité fonctionnelle du scanner interventionnel.

Grâce aux spécificités de cette salle et de ses équipements de dernière génération, de nouvelles stratégies thérapeutiques pourront être développées à l’avenir :  à court terme la cryothérapie qui autorise la destruction de tumeurs rénales, pulmonaires ou osseuses par le froid ; mais également des techniques de consolidation ou renforcement de l’appareil musculo-squelettique dans le cadre de certaines pathologies tumorales ou de douleurs récalcitrantes.

Equipée d’un système de diffusion en « live streaming », la salle est pleinement ouverte à la formation et l’enseignement à distance. Cet investissement global de 850 000€ offre aux professionnels comme aux patients les bénéfices des avancées technologiques les plus récentes.

Le 21 août dernier, le Groupe Ramsay Générale de Santé a  annoncé officiellement l'ouverture d'un nouveau bloc opératoire consacré à la chirurgie cardiaque au sein de l’Hôpital privé Le Bois, à Lille.

« Les patients, comme les équipes médicales et paramédicales, sont unanimes pour apprécier le nouveau bloc opératoire à la fois très moderne et aux caractéristiques techniques très pointues. » Directrice des opérations dans cet établissement de soins, Stéphanie Montel se réjouit de l’ouverture récente de ce bloc dédié à la chrirugie cardiaque. « La première intervention a eu lieu dans ce bloc le 11 juin dernier à la satisfaction générale », ajoute-t-elle.

« Il nous fallait répondre à une demande croissante en chirurgie cardiaque », explique la directrice qui cite le chiffre de 1 000 opérations cardiaques par an dans cet hôpital, « un chiffre élevé et en augmentation régulière. »

Représentant un investissement de 1,3 million d’euros financé par le groupe Ramsay Générale de Santé, ce bloc s’ajoute aux deux premières salles d’opération existant déjà dans l’hôpital.

D’une surface de 70 m², « il est beaucoup plus grand que les autres », indique Stéphanie Montel. Par ailleurs, « il allie sécurité, confort de travail grâce à l’espace disponible et à une luminosité agréable, une aseptie parfaite, une température stable et réglable par les utilisateurs qui peuvent, en outre, apprécier le silence qui y règne. »

Globalement, « cette salle ergonome et très moderne suscite l’engouement général », estime la directrice.

Cette dernière salue par ailleurs « la coordination efficace » entre bureau d’études, chef de projet, chef des blocs, hygiénistes, équipes techniques, équipes médicales et paramédicales, qui a permis de transformer la création d’un nouveau bloc opératoire en « belle expérience » dans l’établissement.

Sophie Boissard, Directrice générale du groupe Korian et Olivier Wigniolle, Directeur général d’Icade ont posé la première pierre de la future clinique de Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) de Livry-Gargan le 23 mai dernier. Ce projet d’envergure s’inscrit dans le cadre du partenariat de développement noué entre Icade et Korian en septembre 2017.

C'est au printemps 2012 que le nouveau pôle de santé, composé d’une clinique et d’un hôpital de jour, ouvrira ses portes. Il regroupera les cliniques actuelles Korian Sully, déjà située à Livry-Gargan et Roger Salengro, à Noisy-le-Sec, sur un nouveau site, situé au cœur du quartier Danton à Livry-Gargan. 

Ce pôle de santé sera spécialisé en Soins de Suite et de Réadaptation polyvalents et gériatriques (PAPD1 ) et sera doté de plateaux techniques disposant des meilleurs équipements de prise en charge des patients âgés polypathologiques. Il proposera :

• 166 lits en hospitalisation complète
• un hôpital de jour, de 25 places
• un service spécialisé dans la prise en charge des patients en Etat Végétatif Chronique (EVC)
• un centre de consultations sera également accessible aux patients externes.

D’une surface totale de 8 216 m² répartis sur cinq étages, l’établissement bénéficiera d’un cadre contemporain, fonctionnel et confortable, résolument conçu pour offrir une prise en soin de qualité. Des innovations technologiques contribueront également à l’amélioration des conditions d’accueil et d’hébergement des patients et du cadre de travail des équipes.

Le contrat de promotion immobilière de la clinique de Livry-Gargan s’inscrit dans le cadre du partenariat entre Icade (ici en tant que promoteur) et Korian (investisseur final de la future clinique). Le partenariat cadre associe Korian (opérateur), Icade Promotion (promoteur) et Icade Santé (investisseur) pour la réalisation de 15 établissements neufs (maisons de retraite médicalisées et cliniques SSR) à livrer à partir de 2021 en France. Ce partenariat comprend le développement et la construction des établissements (en contrat de promotion immobilière ou en VEFA) ainsi que l’investissement.

Equipe de maîtrise d'oeuvre :

• Francis Audouin ARCHITECTE D.P.L.G
• Bureau d'études Fluides BET SAISON PARAGOT 
• Bureau d'études électricité BET P.S.L. ELECTRICITE 
• Cyril Planchon C2P Ingénierie-MOE