Projet hospitalier

Le Groupe d'hospitalisation privée marocain AKDITAL a inauguré  au cours de ce mois de mai 2024, à Marrakech, l’Hôpital International Ibn Nafis, spécialisé dans le traitement du cancer. Avec une capacité litière de 100 lits, le nouvel établissement de santé offre une gamme complète de services en oncologie, répondant aux normes les plus strictes en matière de soins de santé. 

Les installations de l’Hôpital International Ibn Nafis à Marrakech  comprennent 2 appareils de radiothérapie de dernière génération (halcyon et EDGE), 41 fauteuils de chimiothérapie, 8 boxes de réanimation polyvalente et 6 blocs opératoires ultra-modernes.

En plus de son pôle d'oncologie, la structure médicale offre des services spécialisés en hématologie, chirurgie carcinologique, greffe de moelle, médecine nucléaire, sénologie et bien d‘autres, ainsi qu’une unité de soins intensifs en oncologie et unité de soins intensifs en hématologie.

Le service d'urgence de l'Hôpital International Ibn Nafis à Marrakech est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

Par ailleurs, l'établissement abrite un laboratoire d'analyses médicales et un centre de radiologie complet, équipé d'une IRM, d'un scanner, d'une radiographie standard, d'une échographie et d'une mammographie. Ces installations de pointe sont conçues pour optimiser les parcours des patients et accélérer les processus de diagnostic et de prise en charge des maladies.

La gestion des données médicales des patients est totalement digitalisée et centralisée, permettant un accès instantané et sécurisé, renforçant ainsi l’efficacité des soins prodigués.

L’Hôpital International Ibn Nafis à Marrakech constitue la deuxième ouverture réalisée par le Groupe AKDITAL en ce début d’année 2024, portant ainsi à vingt-trois (23) le nombre d’établissements de soins opérés par le Groupe à ce jour et étendant sa présence à onze (11) villes.

Crédits photos : Groupe Akdital

L’Assistance Publique des Hôpitaux de Marseille (AP-HM) confie la conception-réalisation de son Bâtiment Femmes Parents Enfants au groupement Michel Beauvais Associés – Oteis – Pizzarotti (mandataire).

Un nouveau bâtiment Femmes Parents Enfants pour Marseille

Le Centre Hospitalier de la Timone est aujourd’hui le plus important de la région PACA et considéré par son activité, son équipement de pointe et ses moyens humains comme le 3^ème hôpital européen. S’inscrivant dans le cadre du projet « CAP sur 2030 »  mené par l’AP-HM avec le soutien de l’État et de l'ensemble des collectivités territoriales, le site de la Timone entre dans une nouvelle phase de modernisation.

Opération majeure du plan de modernisation mis en œuvre par les Hôpitaux Universitaires de Marseille, la construction du nouveau Bâtiment Femmes Parents Enfants (BFPE) constitue à lui seul un projet emblématique de restructuration et d’innovation représentant une avancée sans précédent pour les activités de soins et de recherche qui y seront menées.

Projet global et ambitieux de recomposition spatiale et fonctionnelle, le BFPE regroupera les services de la Maternité, de Néonatalogie et de Gynécologie de l’Hôpital de la Conception et les services de Pédiatrie de la Timone Enfants.

Place à une image renouvelée de l'hôpital de la Timone

Nouvelle porte d’entrée du site de la Timone, en proue du cœur hospitalier grâce à l’aménagement d’un vaste jardin-parvis, le BFPE s’appuie sur une gestion optimale des flux et promet une organisation claire et connectée offrant des espaces associant soins, bien-être et confort.

Composé de trois strates fonctionnelles, le bâtiment repose sur une composition horizontale dont la volumétrie est modulée par un jeu de terrasses ouvertes sur les extérieurs et une façade bioclimatique.

Intelligente, environnementale et innovante, sa conception privilégie la qualité de l’aménagement des espaces intérieurs et ouvre de nouvelles conditions d’accueil et de confort pour les patients, les familles, les professionnels.

Une conception bioclimatique collaborative et centrée sur l'Humain, à la hauteur des ambitions de l'AP-HM

Concevoir le Bâtiment Femmes Parents Enfants de la Timone a nécessité d’intégrer dans le même temps le contexte climatique global (particulièrement dur sur le pourtour Méditerranéen), les enjeux Carbone planétaires et la complexité du fonctionnement hospitalier.

Réalisée en intelligence collective, la conception bioclimatique du BFPE associe les cultures architecturales, paysagères, techniques et économiques du groupement de Conception-Réalisation formé par MBA - Michel Beauvais Associés, Oteis et Pizzarotti (mandataire).

Une systémique technique innovante a été développée pour le chauffage et la climatisation ; la sécurité et la continuité de fonctionnement des installations électriques ont guidé la conception.

Afin d’être le plus réaliste et fiable possible, la conception s’est appuyée sur des simulations dynamiques réalisées par Hāora (pôle Environnement d’Oteis) affichant des résultats concrets :

• - 25% sur le Bbio (performance enveloppe thermique),
• - 29.5% sur le Cepmax, (consommations énergétiques),
• - 12% sur EgesPCE (performance carbone).

Le projet atteint E3-C1 du label E+C- et le niveau Bronze 40 pts de la certification Bâtiment Durable Méditerranéen.

Donner aux occupants un accès à une lumière naturelle généreuse et à la vue extérieure tout au long de l’année est un fil rouge de la conception : profiter des gains solaires passifs en hiver et des parties transparentes en été ; le tout dans une approche économique optimisée et crédible.

Une grande attention a aussi été développée pour obtenir une excellente qualité de l’air intérieur par construction.

En préfigurant la rareté croissante de la ressource Eau, les installations de plomberie ont été pensées dans une logique de sobriété de l’usage eau potable, en assurant évidemment les fonctions nécessaires des actes médicaux qui sont priorisées. Le projet intègre une innovation visionnaire de valorisation d’une partie des eaux grises en vue d’alimenter le réseau d’arrosage du parc et des aménagements naturels.

Un parc verdoyant pour se reposer, se ressourcer, renouer avec la nature, à l’ombre. Vivre dedans mais aussi dehors, à l’abri, se reconnecter aux saisons depuis sa chambre ou profiter des nombreux espaces extérieurs proposés : un projet innovant, sécurisé, performant et pérenne au service des patients et des équipes médicales en replaçant l’humain au centre des préoccupations.

Le Programme du bâtiment

• Centre périnatal : Néonatalogie et Soins critiques de néonatalogie avec le développement d’une démarche NIDCAP* / Hospitalisations d’obstétrique et de gynécologie / Consultations et explorations fonctionnelles associées / Plateau technique de gynécologie et d’obstétrique / Urgences gynécologiques et obstétricales / Hôpital de jour gynécologie et obstétrique / Tertiaire médical et recherche de proximité

• Regroupement des activités pédiatriques : Hospitalisation médecine et chirurgie pédiatriques / Consultations et explorations fonctionnelles associées / Urgences – UHCD et post-urgence crise psy-adolescents / Hôpital de jour médical pluridisciplinaire et dialyse / Tertiaire médical et recherche de proximité / Centre d’imagerie de la femme et de l’enfant (conventionnelle et coupe) / Centre clinico-biologique d'assistance médicale à la procréation (AMP/CECOS) / Centre de permanence d’accès aux soins de Santé mère-enfant (PASS) / Centre de la protection médicale infantile (PMI)

* Programme de développement cérébral des enfants nés avant terme

La fiche technique et le calendrier

• Bâtiment Femmes Parents Enfants - BFPE
• La Timone : 264 rue Saint Pierre 13385 Marseille
• Maître d’ouvrage : Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille (AP-HM)
• 45 000 m² SDO
• 399 lits et places
• 617 places parking
• Procédure : Marché Global sectoriel de conception et construction

• Groupement Conception-Réalisation : Impresa Pizzarotti & C. SpA, Mandataire / MBA - Michel Beauvais Associés, Référent MOE / Oteis, Ingénierie Technique & Environnementale
• Partenaires conception de MBA : Adopale : Logistique / Hors-Champs : Paysage / Claire Planson : Ingénieure Bio médicale
• Calendrier : lauréat du concours 2024, livraison 2028
• Images : © Michel Beauvais Associés

. CP du 20 mai 2024

Un accord de financement crucial a été approuvé lors de la session plénière du mercredi 7 février 2024 par la majorité des conseillers nationaux de la transition en Guinée. Cet accord marque le début d'un projet ambitieux : la construction de quatre hôpitaux régionaux innovants, évolutifs, modulaires, industrialisés et durables. 

Grâce à un partenariat stratégique avec BPI France, ce projet s'étendra dans les grandes régions administratives de Kindia, Labé, Kankan et N'Zérékoré. Chaque hôpital disposera d'une capacité de 200 lits et sera équipé des dernières avancées en matière d'équipements biomédicaux. De plus, ces établissements offriront un plateau médicotechnique de haut niveau, comprenant des spécialités médicales, chirurgicales, pédiatriques et gynéco-obstétricales. Une évolution vers le statut de centre hospitalier universitaire (CHU) est également envisagée pour le déploiement des compétences médicales avancées.

Lors de la présentation devant les conseillers nationaux, le Ministre de la Santé et de l'Hygiène Publique, accompagné du Ministre du Budget, a exprimé sa gratitude pour l'examen favorable de cet accord. Il a souligné l'implication du Président de la République, le Général de Corps d'Armée Mamadi Doumbouya, ainsi que le soutien du Premier Ministre, Dr Bernard GOUMOU. Le Ministre a également assuré la mise en place d'un comité de pilotage, composé d'universitaires guinéens et français, chargé d'assurer une gouvernance politique et stratégique du projet.

En outre, deux comités supplémentaires seront établis : un comité technique conjoint pour le suivi opérationnel de la mise en œuvre du projet et un comité spécifique pour répondre aux questions des conseillers et garantir l'engagement continu envers les attentes du Chef de l'État et de la population guinéenne.

Enfin, le Président du CNT a encouragé le Ministère de la Santé à profiter du caractère modulaire des hôpitaux pour intégrer des services spécifiques répondant aux besoins variés des populations locales. Cette approche adaptable et centrée sur les besoins contribuera à renforcer le système de santé guinéen et à améliorer l'accès aux soins pour tous.

Le Centre hospitalier de Montauban prévoit de démarrer la construction du nouvel hôpital au troisième trimestre de 2027, avec une ouverture prévue en 2031 près de la zone Albasud. Actuellement, l'hôpital existant, situé au centre-ville, présente des défis en termes de vétusté et de manque de places de stationnement. Sébastien Massip, directeur du Centre hospitalier, a détaillé les plans du projet et les solutions pour faire face à la période intermédiaire jusqu'à l'ouverture du nouvel établissement lors d'un point presse le 10 janvier dernier. Cf aussi notre publication du 15 mars 2022

Le projet vise à moderniser le plus important établissement de santé du Tarn-et-Garonne, qui n'a pas bénéficié de rénovations significatives au cours des quinze dernières années. Pour gérer la transition, des projets actuels, tels que la création d'un service de dermatologie et d'un service de diabétologie, ainsi que des opérations de modernisation des équipements d'imagerie, sont en cours.

Le choix de construire le nouvel hôpital au sud de la ville a été motivé par des critères d'accessibilité et d'évolutivité, répondant ainsi aux besoins des professionnels et des usagers. Le futur site prévoit environ 1 300 places de stationnement.

Concernant le recrutement de nouveaux médecins, l'hôpital travaille à l'ouverture de nouveaux services et au renforcement de ceux existants. Des collaborations avec des cliniques locales, comme la clinique Honoré Cave spécialisée en ORL et en ophtalmologie, sont envisagées pour compléter les activités.

Actuellement doté de plus de 200 médecins, toutes spécialités confondues, l'hôpital espère augmenter ce nombre grâce au projet du nouvel hôpital, bien que la psychiatrie ne soit pas directement impactée par cette initiative.

Le Centre hospitalier a initié environ trente groupes de travail, regroupant au total près de 300 participants, dans le but d'analyser les besoins fonctionnels de l'établissement ainsi que du personnel. Cette démarche de définir un "cahier des charges" vise à amorcer, en 2024, le processus de sélection du cabinet d'architectes, comme l'a précisé le directeur de l'établissement.

Le budget total du projet, comprenant l'achat du terrain, des équipements et le chantier, est évalué à 430 M€, a précisé Sébastien Massip.

Le Groupe AKDITAL poursuit sa stratégie de déploiement et de maillage territorial en inaugurant en ce debut décembre 2023, un nouvel établissement de santé à Béni Mellal, l’Hôpital Privé de Béni Mellal. Le bâtiment, était à l'origine un projet du Groupe français Elsan, la Polyclinique Day ( cf notre publication)  : son acquisition par Akdital a été décidée par le Conseil d'administration d'Akdital en septembre 2023. Ce nouvel hôpital marque la cinquième ouverture réalisée par le Groupe au cours de l'année 2023, portant ainsi à vingt-deux (22) le nombre d'établissements de soins opérés par le groupe à ce jour et étendant sa présence à neuf (9) villes du Maroc. 

L’Hôpital Privé de Béni Mellal met à disposition des habitants de la région des équipements de pointe destinés au traitement de toutes les pathologies, des plus simples aux plus complexes. Cette proximité offre aux résidents un accès pratique à des soins de qualité, éliminant ainsi la nécessité de se rendre dans de plus grandes villes pour bénéficier de services médicaux avancés.

Conçu selon les normes rigoureuses d'hygiène sanitaire hospitalière internationale et orienté vers l'optimisation du parcours patient, l'Hôpital Privé de Béni Mellal offre une infrastructure complète :

• 150 lits d'hospitalisation
• 9 blocs opératoires ultramodernes, incluant une salle d'endoscopie et deux unités techniques d'accouchement (UTA)
• une unité de cardiologie interventionnelle avec salle de cathétérisme interventionnelle, associée à une salle dédiée aux épreuves d’effort
• un pôle de réanimation comprenant 10 box dédiés à la réanimation polyvalente et cardio-vasculaire, ainsi que 7 couveuses destinées à la réanimation néonatale
• une unité de soins intensifs équipée de 31 lits
• un service de maternité comprenant 20 lits et une nurserie
• un centre d'oncologie intégré, dédié à la prise en charge diagnostique et thérapeutique des cancers. Ce centre comprend une dizaine de fauteuils de chimiothérapie, 2 bunkers pour la radiothérapie équipés d'un accélérateur de dernière génération garantissant la qualité et la sécurité des soins, ainsi qu'un Scanner Dosimétrique
• un service d’urgence opérationnel 24h/24 et 7j/7
• un laboratoire d’analyses médicales
• un centre de radiologie complet incluant une IRM, un scanner, une radiographie standard, une échographie et une mammographie.

UN PARCOURS PATIENT OPTIMISÉ ET SÉCURISÉ

L’Hôpital Privé de Béni Mellal, conçu dans une perspective d'excellence des soins, propose un parcours de santé novateur avec un accompagnement individualisé.

La gestion des données médicales des patients est totalement digitalisée et centralisée, permettant un accès instantané et sécurisé, renforçant ainsi l'efficacité des soins prodigués à l'Hôpital Privé de Béni Mellal.

(Vu surTogo First) - L’hôpital de référence Dogta Lafiè inauguré dans la capitale togolaise en avril dernier, dispose désormais d’une clinique annexe. Elle est érigée dans la Commune Golfe 3 (Grand Lomé) et est mise en service, depuis le vendredi 1er décembre 2023.

Située précisément à la résidence Renaissance à Lomé, cette annexe propose 16 spécialités médicales notamment la médecine générale, la cardiologie, la pédiatrie et l’ophtalmologie.

Elle est dédiée à des soins pluridisciplinaires d’urgence de qualité aux « résidents » et aux populations des quartiers environnants.

« Nous n’avons pas d’hospitalisation ici, mais nous avons des soins d’urgence. En cas d’éventuelle hospitalisation, le patient est référencé au centre de santé de son choix », a expliqué Ingrid Awadé, Directeur général de la CNSS qui pilote le projet Dogta Lafiè.

Cette clinique est dotée entre autres de bloc de médecine générale, d’une salle de pédiatrie, de bureaux de cardiologie, une salle d’observation pour enfants, une salle d’observation pour adultes, une lunetterie médicale et d’un local technique muni de 2 autoclaves.

Selon Ingrid Awadé, « la construction de l’annexe de l’hôpital de référence Dogta Lafiè a été motivée par la volonté politique de rapprocher la santé des populations. Pour décongestionner l’hôpital de référence HDL qui se situe à la sortie de la ville de Lomé ».

Un article de Esaïe Edoh 

Le service d’accueil des urgences adultes de l’hôpital Louis-Mourier AP-HP a été inauguré le vendredi 1^er décembre 2023. Au terme de deux phases de travaux, l’une qui s’est achevée en septembre 2021 puis l’autre en novembre 2023, le service d’accueil des urgences (SAU) de l’hôpital Louis-Mourier AP-HP situé à Colombes, s’est agrandi et a bénéficié d’une rénovation complète de ses locaux.

Cette opération de rénovation-agrandissement était devenue nécessaire dans un service qui répond aux besoins croissants de la population. "Il s’agit du seul service universitaire d’urgences adultes du territoire nord des Hauts-de-Seine" précise le communiqué. Depuis plusieurs années, ce service connaît une hausse constante de la fréquentation, avec 40 000 passages aux urgences adultes en 2023, contre 26 900 passages en 2015.

Parallèlement à cette augmentation du nombre de patients accueillis, le nombre de patients graves a aussi été multiplié par trois pour les patients admis en réanimation à Louis-Mourier AP-HP et par quatre pour les patients transférés en situations critiques cardiologiques. Ainsi, les patients se rendant aux urgences et les professionnels du service évoluent désormais dans des locaux plus grands, plus agréables et plus fonctionnels. 

La première phase des travaux consistait à agrandir les urgences par la construction d’une extension de 386m². Cette extension, tout en gardant une unité de lieu, permet d’individualiser deux circuits : un circuit ambulatoire et un circuit conventionnel. L’organisation architecturale évite ainsi aux patients fragiles et aux patients ambulatoires de se croiser. L’ensemble de cette opération réduit également les délais de passages et offre un meilleur accès au service des urgences.

La seconde phase prévoyait une rénovation complète des locaux avec la possibilité d’agencer et d’augmenter la capacité d’accueil du service. Ces travaux ont permis :

• La création d’une zone de surveillance de très courte durée de six emplacements ;
• la restructuration du circuit et des boxes d’accueil d’urgences qui passent de six à huit boxes et de deux  à trois  boxes pour l’accueil des patients relevant de soins psychiatriques ;
• l’agrandissement de la salle de déchocage dont la surface a triplé (passant de 24m² à 75m²);
• la création d’un bureau pour faciliter le dépôt de plaintes des personnes victimes de violences 

Pendant toute la durée des travaux, l’hôpital s’est organisé pour assurer l’accueil des patients 24h/24 et 7j/7.

L’ensemble de ces travaux aura nécessité un investissement de 3,3 millions d’euros. Cette rénovation, associée à une nouvelle organisation de la prise en charge des patients, permet d’améliorer les conditions d’attente pour les patients et leurs accompagnants en réduisant les délais. Elle offre également une meilleure confidentialité lors des soins. Ces travaux permettent, par ailleurs, aux professionnels de santé, de travailler dans de meilleures conditions, au sein de locaux plus ergonomiques.

CP du 04/12/2023

Le président du Faso, le capitaine Ibrahim Traoré, a procédé, ce jeudi 30 novembre 2023 à Gaoua, à la pose de première pierre des travaux de construction d’un centre hospitalier universitaire. Un projet mené par Ellipse Projects SAS Belgique.

Après avoir posé la première pierre, marquant le lancement des travaux de construction, le chef de l’Etat, le capitaine Ibrahim Traoré, estime que malgré le contexte sécuritaire difficile, les populations ont droit à des soins de qualité. « Les besoins en offres sanitaires sont très pressants malgré le contexte de lutte contre de le terrorisme. Nous avons l’option de faire la guerre et le développement. C’est ce besoin en soins de qualité qui nous amène à initier ce projet au Sud-ouest. Les populations du Sud-ouest attendaient pendant très longtemps ce moment. Je pense que c’est un hôpital de qualité clé en main qui sera offert aux populations et qui doit permettre à ce que tous les soins se passent sur place, et que les populations n’aient pas besoin d’évacuation vers les centres urbains plus importants. Notre souhait est de multiplier ce genre de projets dans les différentes régions afin de rehausser le niveau du plateau technique des médecins car nous avons des infirmiers et des médecins de qualité mais malheureusement souvent l’équipement nécessaire fait défaut. Je pense que la construction de cet hôpital sera un exemple qui va nous permettre de perpétuer vers d’autres régions », dit-il.

Pour le ministre de la santé, Dr Robert Lucien Jean Claude Kargougou, « il s’agit d’un hôpital tertiaire, un hôpital universitaire, qui au-delà des soins qui sont offerts dans un hôpital général, va offrir d’autres soins de technicité plus élevé. Ce centre hospitalier universitaire de Gaoua va permettre, entre autres, d’offrir des soins spécialisés en pneumologie, en médecine, en cardiologie, en néphrologie, en hémodialyse, mais aussi en matière de chirurgie traumatologie orthopédique. Il va disposer d’équipements de très haut niveau, dont un scanner de 64 barrettes (l’actuel du CHR de Gaoua fait 16 barrettes), pour pouvoir prendre en charge des patients de la région et également ceux des pays voisins ».

Le centre hospitalier universitaire de Gaoua, d’un coût de 45 milliards de FCFA hors taxes ( environ 68 millions d'euros N.D.L.R.) aura une capacité de 306 lits avec une cinquantaine de services. Il sera bâti sur une superficie de 27 hectares. Les travaux de construction ont été confiés à l’entreprise ELLIPSE PROJECTS.  Il sera fait appel à la main d’œuvre locale et à d'autres durant les trois ans d’exécution des travaux.

Article source https://lefaso.net/spip.php?article126166

La Réunion dispose à l'heure actuelle d'une seule Unité de Soins Palliatifs, au sein de la Clinique Sainte-Clotilde, appartenant au Groupe Santé Clinifutur. Son offre de lits s'est étoffée, et a fait l'objet d'une cérémonie d'inauguration ce 16 novembre en présence de représentants de la Mairie, du Département, de la Région, de l'ARS, des cultes religieux, des acteurs en Soins Palliatifs, des partenaires et de la communauté médicale.

Suite à des travaux de surélévation du bâtiment G pour profiter de locaux plus spacieux avec une vue mer, et afin de répondre à la demande de la population, le service s’est agrandi en emménageant au sein de nouveaux locaux de 12 chambres individuelles au lieu de 6 précédemment. Adressés par un praticien, les patients proviennent en priorité de leur domicile ou d’autres structures de soins en fonction de la gravité des symptômes. 

L’accompagnement des patients se réalise avec une équipe de soins pluridisciplinaire composée de praticiens, infirmiers, aides-soignants, psychologues, psychomotricien, kinésithérapeute, assistant-social, socio-esthéticiens, ergothérapeute et musicothérapeute, le tout de façon coordonnée et centrée sur le patient et son entourage qui occupe une place importante.

Rattachée à l’oncologie et à la médecine, cette unité transversale va prendre en charge plus de 2000 patients par an. (Le Département comptait 873 100 habitants au 1er janvier 2023, selon les chiffres de l'INSEE).

Les patients concernés par cette spécialité sont atteints d’une maladie évolutive non guérissable et présentent des symptômes réfractaires non soulagés (douleurs, angoisses, troubles digestifs, phase terminale, problèmes respiratoires...). La prise en charge est fondée sur le soulagement, le confort, le respect des souhaits du patient dans le cadre d’un projet de vie, avec des répits familiaux pouvant être organisés en fonction des places disponibles. La clinique propose également un suivi personnalisé en consultation externe ou en Hospitalisation De Jour dans le Service Douleur situé à proximité et disposant de 5 places.

Plusieurs associations et bénévoles interviennent tels que l’ASP Présence Nord qui apporte aux malades en soins palliatifs pendant leur séjour la présence, l’écoute, et la chaleur humaine, ou encore l’association Anim à nou.

Même si les décès ne sont pas rares, plus de la moitié des patients soignés rejoignent leur domicile ou d’autres structures de soins en aval des Soins Palliatifs. La sortie est préparée et organisée avec les proches, les soignants de ville et les structures de soins à domicile ou institutionnels.

Ce projet d’amélioration de la qualité de la prise en charge des patients est soutenu par le Fond pour la Modernisation et l’Investissement en Santé porté par le financement de l’Union Européenne dans le cadre du plan France Relance. Il a été rendu possible par l’Agence Régionale de Santé La Réunion qui a autorisé le passage de 6 à 12 lits d’hospitalisation et a pris en charge le financement des travaux à hauteur de 800 000€ sur un coût total d’investissement de 1,6 millions d’euros.

"Ce service qui existe depuis 2007 avait besoin d'être renouvelé, d'être renforcé puisque l'offre pour l'instant est unique à la Réunion. On n'a pas encore d'alternative. Le CHU Sud est en train de réaliser un service également pour répondre à la demande des patients du Sud de l'île. Pour l'instant, c'est la clinique Sainte-Clothilde qui continue à être le référent régional, et qui va pouvoir avec ses 12 lits rénovés. C'est un moment difficile dans la vie des patients, dans leur plan de traitement, et nous sommes contents de leur proposer ce bel outil." a expliqué le Dr Mathias DELEFLIE Directeur Général Délégué, et Directeur Médical de Clinifutur.

Cette restructuration permet le maintien de la qualité des soins et met en avant l’excellence des moyens techniques et humains pour les collaborateurs mobilisés qui observent également une amélioration de leurs conditions de travail et de leur qualité de vie.

Crédit photos : Hospihub et Groupe de Santé Clinifutur

Le Groupe de Santé Clinifutur dispose également de la modalité de prise en charge en Lits Identifiés en Soins Palliatifs (LISP) sur ses structures : au service d’oncologie de la Clinique Sainte-Clotilde ou encore à la Clinique Saint-Joseph. Les LISP permettent à tous les services hospitaliers confrontés à des décès fréquents de poursuivre la prise en charge des patients jusqu’à leur fin de vie dans de meilleures conditions.

Le Ministre de la Santé de Côte d'Ivoire Mr Pierre N’gou Dimba a constaté l'avancement des travaux, au cours d’une visite de travail ce jeudi 9 novembre 2023. Un chantier de rénovation en plusieurs phases, entamé en septembre 2019.

La première phase livrée, objet de la visite, comprenait  :

• le service des urgences, dont la capacité d'accueil en nombre de lits est passée de 12 à 32 après réhabilitation.
• les blocs opératoires augmentés à 12 blocs contre 7 avant les travaux
• la réanimation qui dispose désormais de 25 salles.
• Le nombre de box de consultation et d’isolement a été étendu
• la mise à  niveau de la stérilisation
• des équipements de pointe ont été installés dans tous les locaux rénovés

La seconde phase des travaux se poursuit, pour un achèvement attendu fin 2023 ou début 2024. La livraison du CHU Yopougon modernisé est très attendue par la population et le personnel soignant : elle permettra de soulager les autres établissements de santé, qui ont pris le relais depuis la fermeture il y a quatre ans.

Crédits photos : Ministère de la santé Côte d'Ivoire, comptes réseaux sociaux

Pour mémoire, les travaux sont réalisés par la société SETAO/Bouygues, pour un coût de 40 milliards FCFA ( soit un peu plus de 62 millions d’euros) - Cf notre publication du 31/10/2019