L’ARS Auvergne-Rhône-Alpes fait un point d'étape sur les investissements hospitaliers

"En 2021, le « Ségur de la Santé », plan national d’ampleur dans l’investissement en santé, sur 10 ans, a permis de doter la région Auvergne-Rhône-Alpes de 534 millions d’euros pour le financement d’investissements structurants, qui s’ajoutent aux 900 millions dédiés à la reprise de dette, et aux 179 millions pour les investissements du quotidien, lesquels sont complétés de façon volontariste par l’ARS via le Fonds d’intervention régionale (FIR), pour renforcer l’effort de modernisation du secteur hospitalier de la région" rappelle le communiqué daté du 07 avril. 18 mois plus tard, l'agence fait un bilan d'étape.

Un an et demi après la définition de cette stratégie, l’Agence s’est déjà engagée dans le financement de dix opérations d’ampleur en contractualisant avec les établissements, pour un montant de 118 millions d’euros d’accompagnement. Le montant total des investissements financés s’élève à 180 millions d’euros.

Par ailleurs, l’Agence a conforté son engagement à accompagner des opérations stratégiques telles que la modernisation du Groupement Hospitalier des Portes de Provence, du Centre Hospitalier de Vienne ou du centre hospitalier de Vichy.

Présentation des opérations pour lesquelles l’engagement est finalisé :

CENTRE PSYCHOTHÉRAPIQUE DE L’AIN – BOURG-EN-BRESSE (01)
3.5M€ engagés pour la construction d’un bâtiment pour l’unité de soins, d’évaluation et d’orientation (USEO), pour amélioration de l’accueil en urgences des patients.

CENTRE HOSPITALIER MOULINS YZEURE (03)
19.6M€ engagés au titre du financement du projet RESURGENCE
Le CH de Moulins Yzeure est le garant de l’accès aux soins dans le Nord Allier. Le plan d’investissement du Ségur de la santé consiste à construire un nouveau bâtiment pour les activités d’urgence comportant une hélistation en réponse au nombre croissant de transports héliportés depuis l’implantation d’un hélicoptère validée par l’ARS. Il s’agit également de restructurer en profondeur les locaux existants pour regrouper, mettre aux normes et moderniser les unités d’hospitalisation. La restructuration des activités de psychiatrie du site d’Yzeure est également inscrite dans la stratégie, pour la période 2026-2029.

HÔPITAUX DRÔME NORD – SITE DE ROMANS ET DE ST-VALLIER  (26)
13M€ engagés au titre du projet de modernisation du site de Romans,
et 8M€ pour celui du site de Saint-Vallier.
Les HDN desservent une population de 200 000 habitants sur un territoire en forte progression démographique dynamique doublé d’un vieillissement accentué de la population. Des travaux ont déjà été lancés et se poursuivent sur le site de Romans avec la modernisation des services d’hospitalisation de médecine, de chirurgie et de soins de suite et de réadaptation. En cohérence avec la labellisation « hôpital de proximité » et le projet médical 2022-2026, le projet du site de Saint-Vallier porte sur la modernisation des locaux d’hospitalisation et de l’accueil ambulatoire, notamment par la construction d’un nouveau bâtiment médico-administratif.

ÉTABLISSEMENTE DE SANTÉ MENTALE DES PORTES DE L’ISÈRE – ESMPI (38)
1.5M€ engagés, l’opération consiste en la construction d’un nouveau bâtiment pour la création du pôle ambulatoire situé à Péage-de-Roussillon, regroupant notamment un centre médico-psychologique adulte, un centre médico-psychologique enfant, et des hôpitaux de jour adulte et infanto-juvénile.

CENTRE HOSPITALIER DE PONT DE BEAUVOISIN (38)
2.3M€ engagés pour le financement du projet d’extension de l’unité de soins de suite et de réadaptation du centre hospitalier, avec construction d’un nouveau plateau technique.

CENTRE HOSPITALIER ÉMILE ROUX – PUY-EN-VELAY (43)
1M€ engagé pour le projet de regroupement des activités de soins de suite et de réadaptation, dans le cadre d’un partenariat public-privé, au sein d’un bâtiment à restructurer. Le projet permet de renforcer l’offre en soins de suite et réadaptation autour d’un plateau technique modernisé.

CENTRE HOSPITALIER PAUL ARDIER - ISSOIRE (63)
41.8M€ engagés
Situé à proximité de Clermont-Ferrand, le centre hospitalier Paul Ardier assure la prise en charge de premier recours pour le sud du Puy-de-Dôme et le nord de la Haute-Loire, bassin en croissance démographique. Le plan d’investissement du Ségur de la santé permet la modernisation des urgences, du plateau médico-technique et des services d’hospitalisation dont la gériatrie.

CENTRE HOSPITALIER DE THIERS (63)
25.3M€ engagés pour le projet incluant une première phase préalable de sécurisation technique du site (électricité, téléphonie, sécurité incendie). Les opérations se composent ensuite de nouvelles phases de travaux sur un bâtiment pour y implanter les locaux administratifs, l’unité d’hospitalisation à domicile et le service des soins infirmiers à domicile, puis sur un autre bâtiment pour y implanter la cuisine et les services logistiques, et enfin sur une troisième (bâtiment de médecine-chirurgie-obstétrique) pour le regroupement de l’ensemble des activités médicotechniques au sein d’un bâtiment rénové et restructuré.

CENTRE HOSPITALIER ALPES LEMAN – CONTAMINE-SUR-ARVE (74)
2M€ engagés pour le projet d’adaptation du plateau technique du CHAL. Cette opération consiste en la mise en conformité des locaux avec la règlementation et les niveaux d’activités pour soutenir la dynamique territoriale. Les travaux portent ainsi sur l’adaptation du bloc obstétrical et du bloc chirurgical, la restructuration et l’extension de l’accueil des urgences, et l’adaptation des locaux du laboratoire.

D’autres opérations vont bénéficier à court-terme de l’engagement ferme de l’ARS :

CENTRE HOSPITALIER DE VALENCE  (26) - POURSUITE DE LA TRANSFORMATION D’UN ÉTABLISSEMENT PIVOT DE LA RÉGION   
Un investissement de 56M€ pour le CH de Valence - aide : 30M€, dont 20M€ déjà versés
La transformation du centre hospitalier de Valence se poursuit avec le lancement de la construction d’un nouveau plateau technique qui comportera une nouvelle stérilisation, un bloc opératoire de 16 salles d’opération dont une salle hybride permettant de combiner des gestes opératoires innovants de chirurgie et de radiologie, une réanimation et une unité de surveillance continue ainsi que l’hélistation en toiture, puis dans une deuxième phase la maternité. Ces évolutions permettent à l’établissement de consolider son rôle d’établissement de référence pour les départements de la Drôme et l’Ardèche.

CHU DE SAINT-ÉTIENNE (42) - RECONSTRUCTION DU PÔLE COUPLE-MÈRE-ENFANT
Une opération dont le montant s’élève à 94M€ - aide : 20M€
Le projet du pôle couple-mère-enfant du CHU de Saint-Étienne est un projet ambitieux confortant le CHU comme établissement de recours pour le GHT Loire, tout autant qu’établissement de proximité pour le bassin stéphanois. Le projet consiste à agrandir et moderniser le pôle existant sur le site de l’hôpital Nord du CHU dans une logique de parcours de prise en charge, en regroupant l’ensemble des activités pédiatriques sur le site. Ce projet est la poursuite du schéma directeur immobilier engagé depuis plusieurs années et ayant bénéficié d’un accompagnement par l’ARS.

HÔPITAL ÉDOUARD HERRIOT (69) - POURSUITE DE LA RÉNOVATION D’AMPLEUR DE L’ÉTABLISSEMENT
Une opération dont le montant s’élève à 150M€ - aide : 50M€
Les Hospices civils de Lyon sont engagés dans une rénovation d’ampleur du site de l’hôpital Édouard Herriot (HEH). L’ambition du projet médical d’HEH porte à la fois sur la confirmation du positionnement du site en matière de recherche, d’innovation et de prises en charge spécialisées, mais également sur la prise en charge des pathologies chroniques et liées au vieillissement de la population. Après la mise en service d’un nouveau plateau technique de référence (pavillon H) en 2018, l’objectif est de regrouper et de moderniser les unités d’hospitalisation et les secteurs ambulatoires. Le site actuel est en effet peu fonctionnel avec des parcours patients complexes, une dispersion des activités sur un terrain de dix hectares, des unités d’hospitalisation vétustes, mal dimensionnées et non ergonomiques. Le projet consiste à donner de la lisibilité et de la cohérence à ce site bien connu des Lyonnais, à optimiser les parcours patients et soignants, à offrir un haut niveau de qualité hôtelière et à améliorer la qualité et l’ergonomie de travail pour les professionnels. Ceci doit permettre à l’hôpital Édouard Herriot de rester une des références régionales alliant offre de soins de proximité et activités hospitalo-universitaires de recours.