Inaugurations

La Clinique européenne de Casablanca (CEC) est née, et vient d’ouvrir ses portes. Une conférence de presse était organisée le 27 juin dernier. Initié par le Docteur Amine Jirari, chirurgien cardio-vasculaire, la proposition principale est bien entendu la prise en charge cardio-vasculaire, mais avec d'autres spécialités.

Fort d'une longue expérience en France et ensuite au Maroc, celui qui est aujourd'hui le PDG de la clinique a précisé avoir fait le tour de différents établissements dans le monde pour mûrir son projet avec ses partenaires : le Docteur Marc Beaufigeau et la Fondation française la Maison du Diaconat de Mulhouse.

Le bâtiment comprend dix niveaux, pour une superficie totale de 5.500m2 :

• 3 niveaux en sous-sol
• 1 RDC
•  6 étages

Doté de 73 lits, il héberge aussi 18 lits de réanimation répartis en 3 unités. Il est équipé et organisé pour être l’un des plus performants et des plus complets en chirurgie cardio-vasculaire du pays, d’une imagerie médicale de dernière génération, 6 blocs opératoires (dont 1 salle Hybride et 3 blocs de risque 4) et 1 plateau d’explorations fonctionnelles de cardio-vasculaire.  Neurochirurgie, Chirurgie orthopédique et traumatologique, Chirurgie thoracique et pulmonaire, Chirurgie digestive et de l’obésité, Chirurgie ORL … etc. complètent l'offre de soins.

Une salle de bloc opératoire de la Clinique Européenne de Casablanca

La clinique CEC propose aussi une large gamme de prestation hôtelière présentant une offre étoffée en chambres double, chambres individuelles et suites.

Le bâtiment de la nouvelle stérilisation de territoire du CHU de Clermont-Ferrand, conçu sur 3600m2, a été inauguré le 30 mai dernier par Olivier Bianchi, Maire de Clermont-Fd et Président du Conseil de surveillance, Didier Hoeltgen, Directeur général, Pr Isabelle Barthélémy, Présidente de la CME, Pr Valérie Sautou, cheffe du pôle pharmacie et Dr Delphine Oudoul, responsable de l’unité de stérilisation.

D’un montant de 14 millions d’euros (dont presque 2 millions d’euros d’équipements et logiciels), les travaux de la stérilisation de territoire ont démarré en 2020 et ont permis de générer 8 508 heures d’insertion sociale (soit 56 embauches). Il s’agit également du 1er projet d’envergure pour lequel le CHU s‘est engagé dans une nouvelle approche de construction : le building information modeling (BIM).

Avec des locaux répondant aux normes règlementaires, l’activité de stérilisation du CHU a été repensée : réinternalisation des activités du site Estaing et ouverture à d’autres établissements de santé publics ou privés (le Centre Jean Perrin, la Clinique de la Plaine, les Centres hospitaliers de Riom et d’Issoire). Le projet propose ainsi un véritable outil pour le service public hospitalier et son territoire en matière de stérilisation. L’augmentation d’activité (+48%) permettra des promotions professionnelles des agents et le recrutement supplémentaire pour 20 emplois pérennes en une année.

Le nouveau bâtiment permet également d’améliorer considérablement les conditions de travail des 60 agents : apport de lumière naturelle dans toutes les zones de travail, travail sur la diminution du bruit, ergonomie des postes de travail repensée. Les équipes ont également bénéficié d’une montée en compétences, avec la redéfinition, depuis le début du projet, des missions de chacun.

La vidéo présentant la nouvelle stérilisation est accessible sur notre espace vidéo, en page d'accueil .

N.B. Hospihub : Par décision du 15 mars 2019, le groupement de maîtrise d'oeuvre attributaire de ce projet réalisé en conception-réalisation est composé de : BLB Constructions, CELNIKIER et GRABLI ARCHITECTES, Artelia Bâtiment et Industrie, CEBB, Nodal, et Salto Ingénierie.

Lundi 7 mars 2022, la première phase des locaux réhabilités de l’hôpital général de Yopougon-Attié a été inaugurée en présence du premier ministre Patrick Achi, et du ministre de la Santé, de l’Hygiène publique et de la Couverture Maladie universelle, Pierre Dimba.

Cet établissement de santé réhabilité à hauteur de 22 milliards de FCFA pour une capacité de 123 lits contre 57 initialement, s’inscrit dans la vision "Une Côte d’Ivoire solidaire", a rappelé Patrick Achi.

Pour sa part, Pierre Dimba a indiqué que "cet hôpital complet, moderne avec un plateau technique adéquat et offrant toutes les commodités entre en fonctionnement dès aujourd’hui avec les consultations prénatales, les consultations et mises en observation en médecine et en pédiatrie, le laboratoire et l’imagerie".

Avant sa mise en chantier en 2018, l’ex-PMI de Yopougon Attié devenu hôpital général de Yopougon-Attié comprenait sept bâtiments de type pavillonnaire pour une capacité d’accueil de 57 lits.

Les sept bâtiments existants qui ont été réhabilités sont la guérite, la maternité et le bloc gynéco, les consultations prénatales et pédiatriques, l’hospitalisation suite de couches, l’hospitalisation chirurgie, le bloc cabinet dentaire et Kinésithérapie.

12 bâtiments ont été nouvellement construits. Ce sont les urgences, le laboratoire, l’imagerie médicale, l’administration et pharmacie en R+1, l’hospitalisation néonatalogie et médecine A en R+1, l’hospitalisation pédiatrique et médecine B en R+1, le service technique, la cuisine et le restaurant, la buanderie, l’incinérateur, les consultations externes en R+2 (travaux en cours) et le centre antituberculeux.

Crédit photos : Primature ivoirienne

Des travaux ont été effectués au niveau de la réfection des réseaux de voirie, de l’assainissement, de l’adduction en eau et au niveau de l’électricité extérieure.  

C’est la SETAO, filiale du groupe Bouygues, qui a décroché ce chantier en octobre 2019. Inauguré en 1990, le CHU de Yopougon n’avait jamais été réhabilité.

Le CHANGE (Centre Hospitalier Annecy Genevois) a ouvert le mercredi 2 mars 2022 une nouvelle structure dédiée à la chirurgie ambulatoire et aux endoscopies sur son site d’Annecy. L’objectif est de poursuivre la démarche globale d’amélioration des prises en charge des patients ainsi que de développer une activité ambulatoire innovante.

Cette nouvelle structure répond à plusieurs objectifs :
- La simplification du parcours de soin et des accès (un centre unique pour toutes les chirurgies nécessitant moins de 12h d’hospitalisation, des consultations d’anesthésies sur place, un parking dédié, un arrêt de bus à proximité) ;
- La mobilisation d’une équipe soignante dynamique et formée à ce mode de prise en charge ;
- La mise en place d’innovations technologiques et structurelles pour améliorer l’ergonomie et la qualité des soins.
- L'amélioration du confort pour les patients (espaces de soins en « cocons », intimité des patients renforcée, importance donnée à la lumière naturelle et aux vues sur l’extérieur) ;

Un nouveau centre moderne et confortable améliorant aussi les conditions de travail des collaborateurs du CHANGE

Crédit photos : Centre Hospitalier Annecy Genevois

Le 3 mars dernier, le Centre Hospitalier de Mayotte a inauguré l'IRM en jeu située en Pédiatrie et la nouvelle IRM du Groupement d'Intérêt Economique (GIE) alliant le CHM et le Cabinet d'Imagerie Médicale Mahorais.

Financée par les Pièces Jaunes, le Rotary Club, Interinvest et l'ARS de Mayotte, l'IRM en jeu est un simulateur d'IRM qui permet de préparer les enfants de façon ludique et pédagogique au passage d'un examen dans une vraie IRM.

Elle a pour but de familiariser l'enfant avec l'IRM et ses contraintes :

• le bruit,
• la position allongée,
• l’immobilité et l’espace confiné d’un examen long.

Depuis sa mise en route, tous les enfants qui ont testé le simulateur ont pu passer leur examen d'IRM sans stress et sans sédation.

Le GIE-IRM a également inauguré sa nouvelle IRM remplaçant l'ancien modèle, vieux de 10 ans et qui avait subi un incident technique.

En présence des partenaires et des équipes ayant participé à la mise en œuvre de ce projet, les membres du GIE, le président du Conseil de Surveillance du CHM et le Président de la Commission Médicale d'Etablissement ont souligné la qualité de la coopération entre le privé et le public mais aussi l'appui des forces vives, notamment l'Agence Régionale de Santé, dans la réalisation de ce projet. Le nouveau modèle choisi possède les innovations de dernière génération avec notamment un nouvel aimant et fonctionne 7L d'hélium contre 1500L pour l'ancien appareil.

D'un coût de 1,4 millions d'euros, ce nouveau dispositif permet de prendre en charge plus de patients et améliore la qualité des images IRM.

À l’occasion de l’inauguration à Tanger du dernier établissement du groupe privé CIM Santé, nous avons pu interroger le Docteur Fahd Chaara, Directeur Général du groupe, sur les détails de cette réalisation qui se veut la plus grande clinique du nord du Royaume marocain.

Tout d’abord « il s’agit d’un projet lancé en 2018 : nous avons saisi l’opportunité de racheter à un promoteur un immeuble prévu initialement pour une activité de bureaux. L’enveloppe était réalisée, et le bâtiment offrait une hauteur de plafond intéressante pour une reconversion en établissement de santé » nous précise-t-il. Son ouverture a subi des retards, en raison de l’impact de la pandémie sur la fourniture des équipements médico-chirurgicaux.

Dr Fahd Chaara DG du groupe cim santé

La clinique s’étend sur 6 niveaux et une superficie de 18000 m². Elle dispose d’une capacité de 200 lits dont 40 de réanimation adulte et pédiatrique, et d’un bloc opératoire de 10 salles d’opération en ouverture progressive.

Concernant l'organisation de la clinique, les services se répartissent dans les étages de la façon suivante :

• RDC : l’accueil, la radiologie, le laboratoire, la cafétéria
• R+1 : les consultations et l’administration
• R+2 : la cardiologie
• R+3 : le bloc opératoire, stérilisation, blanchisserie
• R+4 : la réanimation et la maternité
• R+5 et 6 : l’hospitalisation

L’offre de soins se veut pluridisciplinaire, articulée autour de quatre pôles :

• pôle cardiologie,
• pôle orthopédie-traumatologie
• pôle réanimation (capacité de 40 lits répartis entre la réanimation polyvalente, la réanimation chirurgie- cardiaque, l’unité de soins intensifs en cardiologie, et l’unité de soins intensifs polyvalente)
• et un pôle cardio-vasculaire qui dispose d’une salle hybride- la première installée dans le nord du Maroc - et deux salles de cathétérisme cardiaque.

Concernant le personnel médical, le Dr Chaara nous précise que "l’équipe comptera 100 médecins résidents, dont une bonne partie venant de la diaspora marocaine, en France et même un chirurgien viscéral de Belgique".

A ces médecins et chirurgiens, s’ajouteront 300 collaborateurs soignants, administratifs et techniques.

Ce nouvel établissement représente un investissement de plus de 30 millions d’euros, un financement assuré par CIM Santé,  ses partenaires financiers Public Investment Corporation, Vantage Capital et un emprunt bancaire.

Sur les ambitions du Goupe en Afrique, évoquées en octobre 2020,  le Dr Fahd Chaara  nous répond  "qu'il est prévu d'ouvrir prochainement deux établissements, à Dakar et Abidjan, qui réuniront toutes les spécialités."

Mi octobre 2021, le groupe CIM Santé est encore dans l’actualité, par la mise en place de la structure juridique de son futur fleuron de Casablanca.

N.B. : Toutes les photos sont au crédit du Groupe CIM santé

Ce 09 septembre 2021,  ELSAN annonce l’inauguration de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne (HPGN).  Ancré dans la ZAC de Montredon-des-Corbières, HPGN est l’établissement pivot du Pôle Santé . 

Ouvert le 7 juin dernier, l’Hôpital Privé du Grand Narbonne compte plus de 270 lits et places, 80 praticiens, 25 spécialités, 10 salles d’opération, une maison des consultations et une unité de surveillance continue. Il permet de proposer aux patients une offre de soins complète et pluridisciplinaire sur un même site et un confort de travail dans des espaces ergonomiques et agréables, dans un environnement privilégié aux 500 collaborateurs de l’établissement.

Pour mémoire, l'établissement a été construit sur un terrain de près de 9 hectares, acquis par Icade Santé en novembre 2016. Icade Promotion a assuré la Maîtrise d’Ouvrage déléguée. AIA Life Designers, a assuré le rôle de mandataire de l'équipe de maîtrise d'œuvre.

Crédit photo : Elsan

Valéry Folcher, le directeur de l’établissement, explique «  Après un déménagement organisé dans les moindres détails pour maintenir la qualité, la sécurité et la continuité des soins de nos patients, les équipes ont bien pris leurs marques depuis leur arrivée. Nous sommes ravis et fiers de démarrer une nouvelle aventure dans ce beau bâtiment à l’architecture respectueuse de l’environnement. Un projet ambitieux enfin concrétisé ! »

Ce nouvel hôpital est un hôpital privé ultra-moderne et à la pointe de l’innovation médicale afin de mieux soigner et accueillir les patients. Il est équipé avec du matériel de haute technologie, comme par exemple une colonne 4K, une colonne de coelioscopie 3D, un laser Holep ou un échographe et un amplificateur de brillance capteur plan, des salles spacieuses de bloc opératoire et la domotique permet d’interconnecter des solutions de sécurité, de gestion d’énergie et d’ouverture/fermeture. Les locaux, chambres et mobiliers ergonomiques ont été étudiés et construits pour le confort des patients. Le service de restauration a été totalement repensé pour fournir aux patients, accompagnants et salariés une offre diversifiée de qualité. Le parking public permet une grande capacité d’accueil.  

Valéry Folcher, précise  : «  Nous avons souhaité que nos patients puissent trouver sur un même site toutes les prises en charge nécessaires. Ils peuvent consulter leur médecin spécialiste à la maison des consultations, faire leurs examens médicaux au centre d’imagerie, leurs analyses au laboratoire, être pris en charge à l’Hôpital Privé pour leur intervention et même si besoin, venir ensuite en rééducation sur le plateau technique de Soins de suite et de réadaptation, ou être suivis à domicile par le service HAD ».

L’inauguration s'est déroulée sur contrôle strict des mesures sanitaires : billets d’accès nominatifs, passe-sanitaire obligatoire, mise à disposition de gel hydro-alcoolique et port du masque obligatoire. C'est aussi l’occasion de remercier et honorer une fois encore l’ensemble des équipes et du personnel pour leur engagement dans la crise sanitaire et lors du déménagement.

Chiffres clés

•  21 000m2 de surface

•  276 lits et places

•  55 places d’hospitalisation à domicile 

•  500 collaborateurs

•  80 praticiens

•  25 spécialités

•  10 salles d’opérations

•  1 unité de surveillance continue de 12 lits (médecine et chirurgie) 

•  1 service d’urgences

•  1 service de dialyse 

•  1 service de chimiothérapie (unité de reconstitution des cytostatiques)

•  1 laboratoire d’analyses médicales

•  1 centre d’imagerie médicale ( IRM,Scanner...)

•  4 300m2 pour la maison des consultations

•  61 M€ d’investissement du groupe ELSAN

•  20 M€ investis par le Grand Narbonne dans l’aménagement du Pôle Santé

Acté en 2015, l’investissement pour cette opération est de 11 041 000 € dont 10 600 000 € TDC pour les études et les travaux ; 244 000 € pour les équipements biomédicaux et 197 000 € pour les équipements mobiliers. C’est ensuite le 6 février 2018, que le CHU de Montpellier procédait à la cérémonie officielle de pose de la première pierre de son futur bâtiment des maladies infectieuses et tropicales (MIT), signant ainsi le lancement d’un vaste programme d’investissements sur la période 2018-2022.

Dispersé sur 3 lieux différents, le service des MIT sera désormais regroupé dans un nouveau bâtiment moderne et fonctionnel, situé dans l’enceinte de l’hôpital la Colombière.

Sur le constat que « Ce début du XXIème siècle est marqué par l’émergence de nouvelles pathologies infectieuses virales tel que le COVID19 mais pas seulement (ZIKA, EBOLA, nouvelles infections respiratoires) et l’évolution vers l’antibio-résistance de nombreuses bactéries dont le bacille tuberculeux. », le Département des maladies infectieuses et tropicales du Chu de Montpellier explique la nécessité de disposer d’unités comportant des secteurs d’isolement pour la prise en charge de patients porteurs d’agents transmissibles hautement pathogènes ou résistants.

Ajoutant « qu’en plus des nouvelles pathologies infectieuses, la multiplication des états d’immunodépression a généré une amplification des infections graves et/ou opportunistes nécessitant une prise en charge spécialisée. »

Cette nouvelle infrastructure a pour but de garantir la sécurité des patients et du personnel, et de regrouper des activités. L’installation dans ce bâtiment neuf permet de faciliter la prise en charge de patients contagieux, dans le respect des normes en vigueur. Cette structure permettra également l’optimisation des soins et de la recherche clinique.

Ce nouveau bâtiment sera ouvert aux patients le 1er février prochain pour les consultations- à 48h près, pour la seconde Journée Mondiale des Maladies Infectieuses.

Ce département prend en charge les maladies infectieuses communautaires, ainsi que les infections complexes liées aux soins ou à un état d’immunodépression. Il intervient dans les domaines suivants :

• Médecine des Voyages et vaccinations internationales,
• Centre antirabique,
• Immunodépressions (VIH, splénectomisés,…),
• Prophylaxie pré-exposition VIH (PrEP) et infections sexuellement transmissibles, infections ostéo-articulaires complexes,
• Recherche clinique
• Le COREVIH Occitanie (COordination REgionale de lutte contre le VIH et les IST).

Comment s’organise ce nouveau bâtiment ?

Au rez-de-chaussée :

• Le secteur Hall – Admissions est localisé à l’entrée du bâtiment de plain-pied avec l’accès extérieur, il dessert tous les autres secteurs du bâtiment.
• Le secteur Consultations a été calibré pour une activité de 18 500 consultations/an. Ce secteur est composé des espaces suivants : L’accueil des consultations sera effectué au niveau du secteur Hall – Admissions, 9 salles de consultations dont 1 salle de consultations dédiée à la recherche médicale et 4 boxes de prélèvements dont 1 box dédié aux vaccinations
• Une réserve foncière de 60 m2 permet d’envisager un agrandissement de l’espace de consultation. L’aménagement a été conçu pour que les travaux puissent se faire sans perturbation pour l’activité en place.
• Une partie des locaux du COREVIH sont situés sur ce niveau, il s’agit des bureaux des professionnels en lien direct avec les consultations.
• Un secteur logistique est prévu dans un bâtiment isolé.

Au 1er étage :

Le secteur hospitalisation composé de 23 lits dont 2 lits pour la décontamination et l’accueil d’urgence et 1 lit d’hôpital de jour. Le service est équipé d’un système de traitement d’air permettant de garantir l’accueil en toute sécurité de patients atteints de pathologies hautement contagieuses.

Au 2ème étage :

Des bureaux médicaux, une salle de staff avec visioconférence et une salle de conférence. Il abritera également des locaux de recherche clinique, le COREVIH et une salle de télé-expertise.

Ces nouveaux locaux fonctionnels permettront d’assurer un accueil sécurisé pour près de 7 000 journées d’hospitalisation et des conditions optimales de travail et de communication pour les équipes soignantes, de recherche clinique et universitaires.

En attendant l’inauguration « officielle » après la crise sanitaire, une visite a eu lieu avant l’emménagement complet, le 21 janvier dernier en présence de Monsieur Michael Delafosse, Président du Conseil de Surveillance et Maire de Montpellier, M. Thomas Le Ludec, Directeur Général du CHU, le Pr Patrice Taourel, Président de la CME, le Pr Vincent LE Moing, Chef du Pôle des Cliniques Médicales, le Pr Jacques Reynes, Responsable du Département des Maladies Infectieuses et Tropicales ainsi qu’une petite partie de l’équipe.

Côté maîtrise d'oeuvre : Mandataire : Fondeville - Architectes : TLR architecture

Le Centre Hospitalier du Pays d’Aix continue d'agrandir sa surface, avec la construction d’un nouveau bâtiment de 14 200 m². Cette extension a vu le jour dans la partie Nord du site de l’établissement et est emblématique d’une vaste opération d’investissement pour reconstruire, moderniser et rénover les services de soins et le plateau technique afin de développer l’activité et mieux répondre aux besoins des patients et du personnel. En service depuis le 10 décembre 2019, le nouveau bâtiment a été inauguré le 9 janvier 2020.

La conception et la réalisation de cette extension ont été confiées au groupement composé du constructeur GCC (Entreprise générale – Mandataire), du cabinet d’architecture Groupe-6, du Bureau d’études techniques Ingérop et de l’entreprise Foundation spécialisée dans le BIM (Building Information Modeling),  pour un budget global de 37 millions d’euros HT.
Le maître d'ouvrage a dirigé l'opération, assisté dans ses fonctions de pilotage par les sociétés Alamo et Profils Consultants.

Perspective de la nouvelle aile- Crédit Groupe 6

Conçue sur 5 niveaux, cette extension reliée par une passerelle au bâtiment Cézanne, accueille les services suivants :

• Cardiologie et neurologie avec leurs plateaux techniques respectifs 
• Pneumologie, endocrino-diabétologie, rhumatologie et médecine interne, maladies infectieuses et tropicales, hématologie-oncologie, néphrologie, médecine gériatrique, gastro-entérologie 
• Le centre d’Hémodialyse (20 postes)

Soit 300 lits et places. A noter que 80% des  280 chambres sont individuelles.

Au plan architectural, le Centre Hospitalier du Pays d’Aix indique sur son site que " les études fonctionnelles réalisées en amont du projet favorisent une architecture compacte à taille humaine, conçue autour du bien-être des patients et du personnel. L’ensemble des chambres s’ouvrira en couronne : le personnel sera au cœur de son unité d’hospitalisation au plus près des patients. La lumière naturelle et la verdure, grâce à l’ouverture sur des jardins et des cours, ont été privilégiées générant un réel confort et une source d’économie énergétique"

Perspective ambiance intérieure - Crédit : Groupe 6

Lors de l'inauguration, une plaque  a été dévoilée, portant le nom  du bâtiment : Aile Nicolas de Peiresc.

L'investissement de 37 millions d'euros a été soutenu par l'agence régionale de santé Provence-Alpes-Côte d'Azur (ARS Paca), la ville d'Aix-en-Provence et la métropole Aix-Marseille-Provence.

La mise en service de cette extension constitue la première étape d'un programme immobilier plus large de 71,4 millions d'euros pour lequel le CHI sollicite une aide en comité interministériel de la performance et de la modernisation de l'offre de soins hospitaliers (Copermo). Cependant, le programme a été suspendu faute de garanties financières suffisantes et sa poursuite nécessite un nouvel avis du Copermo.

Ouvert en avril 2019, le nouveau Cardiolounge  participe au déploiement de la cardiologie interventionnelle reconnue pour sa technicité. Son inauguration a eu lieu le jeudi 7 novembre dernier.

Unique à l’AP-HP, la nouvelle unité de cardiologie interventionnelle ambulatoire de l’hôpital Bichat – Claude a été pensée par les équipes comme un espace convivial qui met le bien-être et la sécurité des patients au cœur de son organisation.

Le Cardiolounge de l’hôpital Bichat-Claude Bernard AP-HP, d’une superficie de 100 m², est dans un premier temps dédié à la cardiologie interventionnelle coronaire. Par la suite, son activité pourra évoluer vers d’autres domaines de la cardiologie (actes de rythmologie, prise en charge des maladies valvulaires, suivi des patients transplantés…). 

Il est installé au 6^ème étage aile Nord et est organisé autour de 4 espaces (salle d’attente, Cardiolounge, box de consultation et secrétariat).

Cette nouvelle unité réunit une équipe pluridisciplinaire qui peut prendre actuellement en charge jusqu’à huit patients par jour, et propose un parcours de soins simplifié au maximum :

Le patient est accueilli tôt le matin par un personnel médical et paramédical dédié, sans passage par le service des admissions. Il patiente dans une salle équipée de fauteuils confortables avant la réalisation de ses examens. Il n’a pas besoin d’être à jeun et a à disposition un espace avec boissons chaudes et collations avant et après l’intervention. Le patient peut aussi garder ses vêtements personnels y compris lors de son transfert en salle d’intervention. Des tablettes numériques et une connexion internet haut-débit sont mises à sa disposition. En dehors des cas où les explorations auraient abouti à une intervention spécifique ou complexe nécessitant une surveillance prolongée, il peut quitter en toute sécurité l’unité quatre heures après l’intervention (avec le compte-rendu et les images des actes pratiqués pour les médecins correspondants). Il sera systématiquement rappelé 48 heures après pour s’assurer de l’absence de complication.

Le développement de ses activités participe au déploiement d’une prise en charge en ambulatoire globale qui inclura un hôtel hospitalier et l’utilisation de l’application mobile « Hospitel ». Cette dernière indique en temps réel au médecin et à l’équipe paramédicale le parcours du patient et l’avancée de ses examens. L’application permet aussi de réserver la chambre en amont et d’informer l’hôtelier.

L’activité de cette unité s’intègre pleinement dans celle du département de cardiologie de l’hôpital Bichat – Claude-Bernard AP-HP, dirigé par le Pr Philippe-Gabriel Steg, qui assure la prise en charge médicale et interventionnelle des maladies cardiovasculaires de l’adulte, en lien avec le service de chirurgie cardiaque, dirigé par le Pr Patrick Nataf, et les différentes unités de l’hôpital. Les équipes ont une expertise plus particulièrement reconnue dans la prise en charge de l’infarctus du myocarde et de la maladie coronaire, des maladies valvulaires, et des troubles du rythme.

L’ouverture du Cardiolounge contribue plus largement à améliorer l’offre de soins cardiologique hospitalo-universitaire au Nord de Paris, en vue de la construction du futur Campus hospitalo-universitaire du Grand-Paris-Nord.

A découvrir en vidéo ci-dessous :