Le CHU d’Oran est en pleine mutation

Le Centre hospitalo-universitaire d’Oran (CHUO) est en pleine mutation, avec des opérations de restructuration et modernisation.

Le plan d’action en cours prévoit la réalisation de nouvelles structures pour abriter les différents services qui seront déployés autour de quatre pôles de spécialités :

• Le pôle « Mère-enfant » regroupera les services de maternité, de pédiatrie, de réanimation et de chirurgie infantiles : le premier réalisé pour le moment
• Le pôle « Neurosciences » regroupera les services de neurologie, neurophysiologie, et neurochirurgie
• Le pôle « Cœurs et vaisseaux » regroupera la cardiologie, chirurgie cardiaque, et la chirurgie vasculaire
• Le pôle « Génie biologique » réunira l’ensemble des laboratoires de l’hôpital.

Les travaux de réalisation des pôles s’effectuent par étapes, après démolition des vieilles bâtisses de l’hôpital.

Les nouveaux pôles disposeront de leurs propres entités de prestations annexes comme la pharmacie et les cuisines, épargnant ainsi au personnel et aux patients les contraintes du déplacement vers ces services jusqu’alors centralisés.

Parallèlement à cette opération, les responsables du CHUO ont initié nombre d’actions pour l’amélioration de l’offre de soins, comme l’ouverture d’un nouveau service pour les personnes souffrant de maladies cardiovasculaires, la création d’une première unité d’autogreffe pour le traitement des maladies du sang, et la mise sur pied d’une équipe médicale ayant pour mission de se déplacer au domicile des patients cancéreux.

En outre, les équipes du service de médecine physique et de réadaptation bénéficieront bientôt d’une structure neuve dotée d’équipements de pointe spécifiques au traitement des sujets affectés au plan moteur suite à un accident ou à une pathologie neurologique.

Les ressources humaines, au cœur du processus

Le plan de développement du CHUO est également axé sur la modernisation de ses services par la mise en place d’une plateforme de télémédecine et de visioconférence.

Le CHUO mise aussi sur la coopération avec des établissements de référence à l’effet de promouvoir la formation et le perfectionnement des ressources humaines.

Le programme élaboré dans ce cadre connaît déjà un début d’application au titre d’une première convention conclue cette année avec l’Assistance publique des hôpitaux de Paris (APHP) portant sur la mise à niveau dans le domaine de l’hygiène hospitalière.

Des accords de coopération avec d’autres partenaires sont envisagés à l’effet de « diversifier les domaines de formation », fait-on savoir, signalant que des discussions sont menées pour nouer des protocoles de jumelage entre le CHUO et les hôpitaux des villes de Bordeaux et Strasbourg (France).

Un plan de circulation nécessaire

En perspective de la restructuration, une réflexion est aussi engagée dans le but d’actualiser le plan d’accès, de circulation et de stationnement dans l’enceinte de l’hôpital qui enregistre un flux quotidien de plus de 4.000 véhicules, dont 1.500 pour l’admission des malades.

Le CHUO s’étend sur une superficie d’une vingtaine d’hectares et compte un effectif de 7.000 travailleurs, dont quelque 1.100 praticiens, 2.400 agents paramédicaux, ainsi que le personnel médical stagiaire (résidents) et le corps administratif.

Cet hôpital chapeaute également plusieurs services extra-muros, telles les cliniques Amilcar Cabral (pédiatrie), Fellaoucène (orthopédie-traumatologie), Laribère (endocrino-diabétologie) et une clinique dentaire.